LATEST
হোয়াইট হাউস ছাড়ার আগেই কিউবা নিয়ে চূড়ান্ত ফয়সালা করতে চান ট্রাম্প, সামরিক শক্তি প্রয়োগের হুংকার বিশ্বজুড়ে মাইক্রোসফটের একাধিক সেবায় বিপর্যয়, বিপাকে ব্যবহারকারীরা Rugby League World Cup final: Kiwis bank on making more Brisbane history against Kangaroos সবজির দাম কমছে, বেড়েছে মোটা চালের All Whites v India: Bill Tuiloma shares 50th cap celebrations with family in stands মা-বাবাসহ পরিবারের সদস্যদের হত্যাচেষ্টার অভিযোগে মামলা করলেন এমপি নুসরাত সরকারি কর্মচারীদের জন্য দুঃসংবাদ: পে-ফিক্সেশনের কারণে পাবেন না বকেয়া ভাতা জলবায়ু পরিবর্তন প্রতিরোধে ঋণ নয়, অনুদানভিত্তিক অর্থায়ন চেয়েছেন প্রধানমন্ত্রী: রিজভী

চার বছরে বদলে গেছে ব্যাংকটির আর্থিক চিত্র

চার বছরে বদলে গেছে ব্যাংকটির আর্থিক চিত্র

তাতে গত জুন শেষে এ ধরনের হিসাবের সংখ্যা বেড়ে দাঁড়িয়েছে ৮ লাখ ৪৪ হাজার। অথচ ২০০১ সালে প্রতিষ্ঠার পর ২০১৮ সালের জুন পর্যন্ত ব্যাংকটিতে এ ধরনের হিসাব ছিল মাত্র ৪ লাখ ৪৫ হাজার। ২০১৮ সালের জুনে ব্যাংকটির তহবিল খরচ ছিল ৮ দশমিক ২৩ শতাংশ, গত জুনে তা কমে হয়েছে ৪ দশমিক ৯৪ শতাংশ।

শাহজালাল ইসলামী ব্যাংকের বিদায়ী এমডি শহীদুল ইসলাম প্রথম আলোকে বলেন, ‘ব্যাংকটিতে যোগ দিয়ে সব কর্মীকে কম সুদের আমানত সংগ্রহের লক্ষ্য বেঁধে দিয়েছিলাম। এর ফলে সব কর্মী চাঙা হয়, যা ব্যাংকটির আর্থিক ভিত্তি মজবুত করতে সহায়তা করে। এ উদ্যোগের সুফল ব্যাংকটি ধীরে ধীরে পেতে শুরু করেছে।’

শহীদুল ইসলাম আরও বলেন, ‘আমার দায়িত্বকালে ব্যাংকের কোনো কর্মীকে বরখাস্ত বা ব্যাংক ছাড়তে বাধ্য করা হয়নি। কোনো বড় গ্রুপকে নতুন করে ঋণও দেওয়া হয়নি। ছোট ছোট ঋণ দিয়ে ব্যাংকটির আর্থিক ভিত্তি মজবুত করেছি। আমদানি-রপ্তানি বাণিজ্যে জোর দিয়েছি, যা ব্যাংকটির আয় বাড়াতে সহায়তা করেছে।’

Latest news